未來15年，我國仍將處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速發(fā)展階段，面臨的資源和環(huán)境形勢更加嚴(yán)峻。電器工業(yè)要抓住當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，就必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，按照“減量化、再利用、資源化”原則，企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中，要采取各種有效措施，以盡可能少的資源消耗和盡可能小的環(huán)境代價，取得大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和少的廢物排放。要從設(shè)計(jì)開始，到工藝、制造，都要從實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益相統(tǒng)一去考慮，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的電工制造工業(yè)。

     目前，電器工業(yè)的生產(chǎn)還是單向的線性開放式經(jīng)濟(jì)過程，即“資源--產(chǎn)品--污染排放”，然后對有污染的排放進(jìn)行治理。電器工業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，各企業(yè)就必須按循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式來規(guī)劃企業(yè)今后的發(fā)展。在一定意義上說，企業(yè)的競爭，是技術(shù)上的競爭，是提高資源與資源效率的競爭。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是通過采用高新清潔生產(chǎn)技術(shù)提高資源利用率，因此，電工企業(yè)必須對資源利用和管理方式做出重要調(diào)整，企業(yè)要建立具有環(huán)境成本意識，要在經(jīng)濟(jì)循環(huán)中注重資源實(shí)行減量化;產(chǎn)品再使用;廢棄物的再循環(huán)的原則。

      20世紀(jì)90年代，我國電線電纜行業(yè)得到高速發(fā)展。成為*二電線電纜生產(chǎn)大國。然國內(nèi)電線電纜企業(yè)在快速發(fā)展中卻出現(xiàn)一系列的問題。

國內(nèi)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題

有哪些?

1.電線電纜企業(yè)數(shù)量多而規(guī)模小，國有企業(yè)在行業(yè)中失去了主導(dǎo)地位

     1988年上海電纜研究所進(jìn)行行業(yè)調(diào)查時，原國家定點(diǎn)的國有企業(yè)占整個行業(yè)產(chǎn)值的48%，而現(xiàn)在集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、外商及港、澳、臺投資企業(yè)等新興企業(yè)已在行業(yè)中占主導(dǎo)地位。

2.行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所變化

     繞組線、電氣裝備用電線電纜所占比例有所下降，電力電纜、通信電纜比例有所上升。這一變化與我國電力及通信事業(yè)迅速發(fā)展有關(guān)，預(yù)計(jì)今后這種趨勢仍將繼續(xù)。

3.綜合水平和國外還有一定的差距

     我國電線電纜行業(yè)與*企業(yè)相比，在管理水平、工藝水平、技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面還有較大差距，設(shè)備利用率低。我國電線電纜設(shè)備利用率平均在30%左右，先進(jìn)國家設(shè)備利用率一般在70%是正常的。

4.行業(yè)勞動生產(chǎn)率低

     盡管從上世紀(jì)80年代開始我國電線電纜行業(yè)大量進(jìn)口了生產(chǎn)設(shè)備，使行業(yè)勞動生產(chǎn)率大幅度提高，但是與國外的差距仍然很大。如我國電線電纜行業(yè)人均銷售額僅是日本同行的10%~20%。

5.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

     在我國電線電纜產(chǎn)品中，技術(shù)含量低的產(chǎn)品比重過大，而技術(shù)含量高的產(chǎn)品比重過小，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。

6.材料投入產(chǎn)出率低

     我國企業(yè)在生產(chǎn)過程中，材料消耗浪費(fèi)很嚴(yán)重，使得投入產(chǎn)出率很低。

7.管理落后、生產(chǎn)周期長

     我國電線電纜行業(yè)的流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)不到兩次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外9~11次。

8.科研技術(shù)發(fā)展緩慢

     科研薄弱，企業(yè)創(chuàng)新體系的建立進(jìn)展緩慢。創(chuàng)新體系尚未形成。

9.市場意識薄弱

     目前行業(yè)各廠，特別是國有大中型企業(yè)僅僅從生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變到銷售導(dǎo)向，尚未做到市場導(dǎo)向。國外大企業(yè)都在市場開發(fā)上投入大量的人力、物力，突出市場導(dǎo)向作用。

10.發(fā)展后勁不足

     電纜行業(yè)90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品上，平均投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷售額的1%，航空航天等產(chǎn)品國內(nèi)難以支撐、滿足，主要依賴進(jìn)口。電線電纜行業(yè)科研投入不足，高素質(zhì)人才匱乏，技術(shù)創(chuàng)新能力還比較弱。

11.產(chǎn)業(yè)集中度不高

      目前電纜行業(yè)國有及規(guī)模以上企業(yè)約5000家，近97%是中小企業(yè)，大型企業(yè)只有19家，這19家大型企業(yè)產(chǎn)品只占全國11.7%的*。

12.利益當(dāng)先的觀念作祟

     當(dāng)前電線電纜質(zhì)量安全總體水平與行業(yè)發(fā)展階段、市場發(fā)育程度和技術(shù)進(jìn)步水平密切相關(guān)，但根本原因還是一些企業(yè)質(zhì)量誠信缺失，放棄質(zhì)量安全責(zé)任義務(wù)，一味追求低價低質(zhì)競爭，故意偷工減料，蓄意逃避監(jiān)管，以犧牲質(zhì)量;謀求市場逐利。

電線電纜企業(yè)應(yīng)如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

1.要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品

     目前，我國中低檔線纜產(chǎn)品過剩，但產(chǎn)品仍供應(yīng)不足。國內(nèi)線纜企業(yè)應(yīng)該要以產(chǎn)品為主要發(fā)展，主要是特種電纜、高壓電纜、高溫線、高溫線纜等。要發(fā)展這些電線電纜，就要加大研發(fā)與加工，可以結(jié)合目前大熱的非標(biāo)自動化設(shè)備，如端子機(jī)、剝線機(jī)、沖壓機(jī)、上錫機(jī)等等，加工然后加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新，穩(wěn)定我國產(chǎn)品和技術(shù)，從而提升自身企業(yè)在市場上的競爭力。

2.堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品水平

     緊隨著社會的發(fā)展步伐，產(chǎn)品要以節(jié)能、環(huán)保的方向發(fā)展。線纜行業(yè)也不例外。發(fā)展節(jié)能、環(huán)保線纜。要大膽采用新工藝、新技術(shù)、新材料。

3.實(shí)施戰(zhàn)略，提高核心競爭力

      電線電纜是量大面廣的產(chǎn)品，生產(chǎn)企業(yè)要在市場爭得一席之地，就要努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的可靠性。要積極創(chuàng)立和商標(biāo)，提高企業(yè)的度。只要創(chuàng)出了，產(chǎn)品才會得到更多消費(fèi)者注意。

4.推動企業(yè)重組，發(fā)展大企業(yè)集團(tuán)

      目前，我國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，靠自身發(fā)展高精尖產(chǎn)品難度較大。實(shí)踐證明，大企業(yè)集團(tuán)是一種先進(jìn)的組織形式，在優(yōu)化資源配置、實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整和組織現(xiàn)代化生產(chǎn)方面具有重要的作用。在電線電纜行業(yè)組建大企業(yè)、大集團(tuán)，對外有利于提高競爭力，保護(hù)民族品牌;對內(nèi)可以促進(jìn)良好市場秩序建立，克服無序競爭。

     雖然國內(nèi)當(dāng)前的大環(huán)境形勢并不樂觀，但是電線電纜行業(yè)可以隨著我國建造業(yè)的道路的大規(guī)模擴(kuò)張，未來線纜行業(yè)發(fā)展空間在國內(nèi)還算廣闊，如果能進(jìn)軍國外那就更好。作為專業(yè)生產(chǎn)線纜的廠家，要不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量，從而增加自身的競爭力。電源線廠家更是如此，電源線加工廠家需要提升的不只是線材本身，主要的是端子壓接的質(zhì)量，只有好的產(chǎn)品才能帶動企業(yè)的發(fā)展。             

                                                                          技術(shù)中心

                                                                                               2019/11